Услуги по настройке и внедрению 1С

Наши принципы:

1. Заказчик платит за результат, а не за процесс.

2. Мы гарантируем достижение результата или возвращаем деньги.

3. Мы не увеличиваем стоимость проекта в ходе его реализации.

Внедрение 1С. Проектные работы (немецкий подход)

Строго по пунктам:

1. Техническое задание.

Цель: четко описать объем задач и результат, рассчитать стоимость проекта и сроки исполнения

2. Разработка макета рабочей версии системы (удаленно).

Цель: разработать готовую систему согласно техническому заданию

3. Экспертиза на соответствие, сравнение с техническим заданием.

Цель: проверка результатов, выявление недочетов, моделирование системы на реальных данных.

4. Развертывание системы на компьютерах пользователей, настройка прав доступа, обучение.

Цель: запуск системы в промышленную эксплуатацию.

5. Сопровождение.

Цель: обеспечение бесперебойности работы, расширение функциональности, техническая поддержка пользователей.

Внедрение 1С. Проектные работы (китайский подход)

В его основе используется метод постепенного приближения к результату. Данный подход применяется: 

- когда необходимо сжать сроки внедрения проекта

- когда заказчик не может четко сформулировать задачи

- когда объем очень большой и техническое задание можно сопоставить по объему с учебником по маркетингу и финансам.

Строка по пунктам:

1. Развертывается решение «типовой» или «отраслевой» конфигурации.

2. Проводится обучение пользователей, осуществляется ввод в систему первичных документов.

3. Пользователи осваивают систему встроенной отчетности, осмысливают встроенную бизнес-логику.

4. Составляется перечень изменений и дополнений.

5. Система дорабатывается под требования Заказчика.

На всех этапах гарантируется сохранность введенных данных при доработке системы.