1. Заказчик платит за результат, а не за процесс.
2. Мы гарантируем достижение результата или возвращаем деньги.
3. Мы не увеличиваем стоимость проекта в ходе его реализации.
Строго по пунктам:
1. Техническое задание.
Цель: четко описать объем задач и результат, рассчитать стоимость проекта и сроки исполнения
2. Разработка макета рабочей версии системы (удаленно).
Цель: разработать готовую систему согласно техническому заданию
3. Экспертиза на соответствие, сравнение с техническим заданием.
Цель: проверка результатов, выявление недочетов, моделирование системы на реальных данных.
4. Развертывание системы на компьютерах пользователей, настройка прав доступа, обучение.
Цель: запуск системы в промышленную эксплуатацию.
5. Сопровождение.
Цель: обеспечение бесперебойности работы, расширение функциональности, техническая поддержка пользователей.
В его основе используется метод постепенного приближения к результату. Данный подход применяется:
- когда необходимо сжать сроки внедрения проекта
- когда заказчик не может четко сформулировать задачи
- когда объем очень большой и техническое задание можно сопоставить по объему с учебником по маркетингу и финансам.
Строка по пунктам:
1. Развертывается решение «типовой» или «отраслевой» конфигурации.
2. Проводится обучение пользователей, осуществляется ввод в систему первичных документов.
3. Пользователи осваивают систему встроенной отчетности, осмысливают встроенную бизнес-логику.
4. Составляется перечень изменений и дополнений.
5. Система дорабатывается под требования Заказчика.
На всех этапах гарантируется сохранность введенных данных при доработке системы.